Productivité accentuée grâce au web

De nos jours, les entreprises se voient proposer un éventail de possibilités découlant du changement numérique. Néanmoins, tous les chefs d’entreprise ne savent pas comment ils peuvent transformer ce type d’opportunités en valeur perceptible pour leur entreprise. L’obstacle persistant est de savoir comment ils peuvent conduire des stratégies de changement numérique réussies pour améliorer l’efficacité et assurer le développement de l’entreprise. L’augmentation de la productivité peut créer une croissance accélérée et des revenus pour les entreprises. Et cela stimule également le développement financier, qui crée de nouveaux emplois et améliore les conditions de vie. Le FMI estime que le PIB des économies sophistiquées sera d’environ cinq pour cent plus élevé aujourd’hui lorsque la tendance à la croissance de l’efficacité d’avant la situation se poursuivrait. Néanmoins, un document du FMI récemment disponible indique que l’efficacité des systèmes financiers développés a considérablement diminué depuis la crise financière et reste lente, avec l’instabilité politique, le déclin du commerce mondial ainsi que la lenteur de l’innovation technologique étant cités parce que les aspects importants menant à la mauvais résultats. Et bien que les entreprises n’aient pas le contrôle de l’environnement géopolitique, elles peuvent contrôler la mise en œuvre de la technologie dans leurs propres installations individuelles et c’est à ce moment-là que se trouve la grande chance. Nos propres estimations suggèrent que les systèmes électroniques fourniront 8 600 milliards de dollars de gains de productivité au sein de la planète industrielle au cours de la prochaine décennie. Ces améliorations garantissent une vitesse et une efficacité accrues dans des secteurs aussi divers que l’aviation, le rail, l’ère de l’énergie, l’amélioration du pétrole et du gaz essentiels et la prestation des soins de santé. Ils promettent une croissance économique plus forte, des emplois de meilleure qualité et plus nombreux et des conditions de vie plus élevées. Mais comment les pionniers de l’entreprise peuvent-ils mener des stratégies de changement numérique réussies pour améliorer la productivité et assurer le développement de l’entreprise ? Il existe d’innombrables façons d’améliorer l’efficacité et une gamme de logiciels qui peuvent vous aider à y parvenir. Néanmoins, choisir la meilleure technologie pour votre entreprise n’aura pas besoin d’être frustrant. Concentrez-vous sur la connaissance de vos bons et mauvais points en tant qu’entreprise et sur la détermination des résultats clairs ou des améliorations dont vous avez besoin pour générer votre entreprise. Et utilisez-le comme principe de base pour choisir les systèmes Industrial Web of Issues (IIoT) qui conduiront à ces améliorations. L’IIOT est l’un des moyens idéaux d’améliorer l’efficacité dans tous les secteurs. Nos propres estimations suggèrent que les systèmes numériques apporteront 8,6 billions de dollars en gains d’efficacité dans le monde industriel au cours des dix prochaines années. L’Internet industriel, qui relie les appareils, les diagnostics de produits, les logiciels, les statistiques et les individus, vaut environ 173 milliards de livres sterling dans le monde, par rapport au Web grand public, dont le prix est d’environ 131 milliards de livres sterling. Le maillage plus profond du monde électronique avec le domaine des machines a le potentiel de produire de puissants changements dans les secteurs mondiaux. Nous l’appelons « l’énergie d’un pour cent ». Dans le secteur de l’aviation commerciale, une petite économie d’un seul % sur la consommation mondiale de carburant d’aviation entraînerait une économie de coûts massive d’environ 23 milliards de livres sterling sur 15 ans. De même, une amélioration de 1 % de l’efficacité du parc mondial d’herbes énergétiques alimentées à l’essence pourrait entraîner des économies de plus de 50 milliards de dollars en consommation de carburant. Ce sont des chiffres de diminution des os de la mâchoire basés sur des avantages en pourcentage minuscules. Les véritables économies de coûts sont susceptibles d’être beaucoup plus importantes. Notre propre rencontre d’embrasser pleinement l’Internet industriel en est vraiment une preuve. Grâce au déploiement d’applications industrielles électroniques développées sur notre système d’exploitation IIoT Predix, nous avons réussi à réaliser des gains d’efficacité d’un milliard de dollars en 2017 dans l’ensemble de nos installations de production à travers le monde. L’Internet industriel, qui relie les appareils, les diagnostics d’articles, les logiciels, les analyses et les personnes, peut valoir environ 173 milliards de dollars dans le monde, par rapport à l’Internet grand public, qui est évalué à environ 131 milliards de dollars. Lorsque nous avons commencé notre transformation électronique chez GE il y a huit ans, nous avons constaté que notre entreprise risquait d’être désintermédiée par les entreprises de logiciels. Pour relever ce défi, nous avons examiné comment nous pourrions réorganiser notre entreprise pour la rendre vraiment beaucoup plus agile. Le changement électronique ne peut pas se produire sans changement organisationnel, nous avons donc réorganisé notre entreprise en examinant exactement ce que les entreprises les plus perturbatrices de la Silicon Valley avaient effectué pour évoluer si rapidement et en l’adaptant à l’atmosphère. Dans un environnement commercial, il est essentiel de gérer les risques – mais cela ralentira les organisations. Par conséquent, nous avons créé une tradition autour des « fastworks », une méthodologie simple et agile pour créer de la valeur rapidement au coût le plus bas possible – sans perdre de vue les exigences essentielles des actifs tels que les moteurs à réaction et les éoliennes. Cela nous permet de manquer petit, et fréquemment – mais surtout de comprendre vite. Cela nous permet de constituer des équipes sur les problèmes rapidement, à peu de frais – et ensuite, chaque fois que nous savons que nous avons la meilleure solution, nous pouvons investir et évoluer très rapidement. Les hiérarchies conventionnelles ne vous permettent tout simplement pas de changer aussi rapidement, et vous devez vous adapter rapidement pour devenir une entreprise commerciale vraiment électronique. Afin d’accélérer l’innovation et la transformation de l’entreprise, les pionniers des entreprises doivent apprendre à manœuvrer plus rapidement – pour réduire suffisamment de temps pour produire de nouveaux produits et services. Et par conséquent, vous devez produire un cadre commercial qui s’adapte au changement et à la vitesse. Cela signifie s’éloigner de l’approche traditionnelle de « preuve de concept » et adopter des cadres agiles pour gérer les tâches informatiques et les changements organisationnels. Cela implique de sortir les gens de leur domaine pratique et de s’éloigner du style de gestion de commande/contrôle qui domine les environnements de travail traditionnels. En incitant les individus à travailler ensemble et à penser à partir de l’ensemble, les entreprises peuvent favoriser la collaboration et l’innovation, ce qui, en se transformant, améliore la productivité.